4个方法帮助超市仓库生产力

 新闻资讯     |      2018-05-11 11:02
仓储业已经从技术进步中受益,并将在未来取得很大的效益。自动化减少事故风险,选择错误,以及加快存储过程。然而,有些超市仓库还没有准备好自动化,是因为它的财务原因或物流。无论是哪种方式,这些超市仓库不必错过的收入作为结果。有一些方法,超市仓库可以提高他们的过程,而超市仓库货架不采用自动化。以下是提高超市仓库效率的一些建议:1。创建不同的进程:单行指令是使自主的良好过程。这是因为这些订单可以直接挑选和发运,并可以绕过分拣和包装阶段。这使得它们更加高效。通过分离单行命令,你可以得到大量的仓储在一个较小的时间内完成,特别是如果你有大量的单行订单。理想的情况是单行命令可以让拾荒者的分组,在一些情况下,能够从托盘货架拉鼹鼠整个批次,只是船的个案。2。调整仓储布局以适应零售习惯:许多商店都从有大量库存的想法中搬走了。不返回库存意味着更少的管理,并跟踪库存的货架上更容易。然而,这意味着配送中心需要做更多的件选择。但没有任何理由,这种新的做法不能互惠互利。通过调整库存配置,对有选择性的托盘货架,采摘效率可以大大提高。这可以通过2种方法实现。首先,确定更频繁的订单。经常订购的仓储通常是在小批量订购,所以超市仓库货架这只仓储在托盘上的实际位置,会减少采摘时间。其次,计算出了选择路径来匹配存储的排序习惯。3。根据家庭组产品:有时存储不必远行的选择路径,大大降低了采摘时间(如前面提到的)。然而,这往往发生的巧合,而不是规划。提高效率的一个好方法是尝试使整个超市仓库货架结构减少选择路径长度。这可能是一个很好的计划,但它是可能的分组产品根据产品的家庭,而不是活动水平。4。创建统一:一种破碎的情况下采摘和完全的情况下采摘的结果,在超市仓库货架完整的情况下,到达在加载码头前的小物品。这增加了劳动和浪费时间。一个很好的方法是在完全的情况下,选择较小的项目,并将这些储存在一个有选择的货架上。然后,当完全的情况下被拉,较小的项目可以走在他们前面的卡车。虽然自动化是非常有效的,它可能不利于某些超市仓库。然而,这些超市仓库可以提高其效率通过这四个应用程序的应用。